KANBAN

Door middel van simpele signaalkaartjes (kan ook digitaal) zorgt men dat er een signaal afgegeven wordt wanneer er iets nodig is, bijvoorbeeld het bijbestellen van bepaalde producten.

Bij Kanban draait alles om het visualiseren van het werk, centraal hierin staat het 'Kanban board'. Deze centrale werkplek is de plek waar een continue stroom van opdrachten plaatsvindt. Hier wordt door middel van kaartjes weergegeven wat, hoeveel en wanneer er geproduceerd moet worden. Een Kanban kaartje bevat 3 typen informatie: identificatiegegevens, tracking- en managementinformatie.

Een Kanban-loop is het traject dat wordt doorlopen door de Kanban kaartjes. Dit is het totaal aantal Kanban kaarten dat nodig en voldoende is om de continuïteit van de levering door de leverancier aan de klant te verzekeren. Kanban creëert een 'pull flow': de klant bepaalt de productie van de leverancier.
Dit betekent dat orders van klanten automatisch de productie van onderdelen op gang brengen door het signaal dat wordt afgegeven wanneer het aantal producten op voorraad minder wordt. De Kanban methode decentraliseert en versimpelt het beheer van de productie. Het Kanban board voorziet in real-time controle van de productaantallen, snelle en eenvoudige visualisatie en een verbetering in doorloop van de voorraad en zelfstandigheid van het team.