Ihr Beratungstermin zum Warehouse Management System: Ablauf und Mehrwert mit CIM

Die Entscheidung für ein neues Warehouse Management System (WMS) ist eine strategische Weichenstellung. Prozesse, Kosten und die Zukunftsfähigkeit Ihrer Logistik hängen maßgeblich davon ab, ob das System zu Ihren Anforderungen passt. Doch wie finden Sie heraus, welche Lösung die richtige für Ihr Unternehmen ist?

20. Oktober 2025
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Ein persönlicher Beratungstermin mit CIM bietet Ihnen genau diesen Mehrwert. Unsere Vertriebsexpertinnen und -experten kommen direkt zu Ihnen, analysieren Ihre Prozesse und zeigen praxisnah, wie PROLAG World, unser All-in-One-Warehouse Management System, Ihre Logistik effizient unterstützen kann.

So läuft ein Beratungstermin bei CIM ab

In einem strukturierten Beratungsgespräch betrachten wir nicht nur Ihre aktuellen Abläufe, sondern entwickeln gemeinsam konkrete Lösungsansätze für Ihre Lagerlogistik.

1. Ihr Unternehmen im Mittelpunkt

Zu Beginn steht nicht die Software im Fokus, sondern Ihr Unternehmen. Gemeinsam analysieren wir Ihre Prozesse, Ziele und Herausforderungen direkt vor Ort. Dabei betrachten wir unter anderem:

  • Ihre Geschäftsprozesse und deren Abbildung in PROLAG World
  • Aktuelle Herausforderungen wie Fachkräftemangel, steigende Auftragsvolumina oder hohe Fehlerquoten
  • Ihre bestehende IT-Landschaft mit ERP-, MES- oder Versandlösungen
  • Den aktuellen und geplanten Automatisierungsgrad, beispielsweise mit Fördertechnik, AutoStore oder FTS
  • Ihre Wachstumsstrategie und zukünftigen Anforderungen an die Lagerlogistik

Diese Analyse bildet die Grundlage für eine individuelle Beratung und zeigt auf, wie PROLAG World optimal in Ihre Prozesse integriert werden kann.

2. PROLAG World live erleben

Im zweiten Schritt erhalten Sie einen praxisnahen Einblick in PROLAG World. Anhand einer Live-Demonstration zeigen wir Ihnen, wie das System im täglichen Einsatz funktioniert.

  • Intuitive, browserbasierte Benutzeroberfläche für Desktop und mobile Endgeräte
  • Übersichtliche Dashboards mit allen wichtigen Kennzahlen und KPIs
  • Flexible Anpassung von Masken, Workflows und Auswertungen – ohne Programmierung
  • Praxisnahe Module, beispielsweise für Automatisierung, Qualitätsmanagement, Gefahrgutverwaltung, Lagergeldabrechnung oder Multi-Order-Picking

So erhalten Sie einen realistischen Eindruck davon, wie Ihr Team künftig mit PROLAG World arbeitet.

3. Individuelle Lösungsansätze für Ihre Logistik

Auf Basis Ihrer Anforderungen entwickeln wir konkrete Lösungsansätze für Ihre Lagerprozesse. Dabei stehen nicht einzelne Funktionen im Mittelpunkt, sondern der konkrete Nutzen für Ihr Unternehmen.

Typische Themen sind:

  • Effizientere Prozesse durch intuitive Bedienung und mobile Arbeitsplätze
  • Integration und Steuerung von Automatisierungslösungen wie AutoStore, Shuttle-Systemen oder FTS
  • Mehr Transparenz durch Lagergeld- und Frachtkostenübersichten
  • Nachhaltige Fehlerreduzierung durch intelligente Prüfmechanismen
  • Modularer Ausbau des Systems entsprechend Ihrer zukünftigen Anforderungen

Sie erkennen direkt, welchen Mehrwert PROLAG World für Ihre tägliche Arbeit und Ihre langfristige Logistikstrategie bietet.

4. Nahtlose Integration in Ihre Systemlandschaft

Ein modernes Warehouse Management System muss sich nahtlos in bestehende IT-Strukturen integrieren. Deshalb zeigen wir Ihnen, wie PROLAG World mit Ihrer Systemlandschaft zusammenarbeitet.

  • Anbindung an ERP-, MES- und TMS-Systeme über standardisierte Schnittstellen
  • Integration von Automatisierungstechnik wie Förderanlagen, AutoStore oder Hochregallagern
  • Unterstützung moderner Endgeräte wie Scanner, Pick-by-Light, Pick-by-Voice oder NIMMSTA Smart Watch
  • Flexible Bereitstellung als Cloud-, SaaS- oder On-Premises-Lösung

Das Ergebnis ist ein durchgängiger Informationsfluss über alle Systeme hinweg – ohne Insellösungen und mit maximaler Zukunftssicherheit.

5. Klare Empfehlungen für die nächsten Schritte

Zum Abschluss erhalten Sie eine individuelle Einschätzung Ihrer Situation sowie konkrete Handlungsempfehlungen für die weitere Vorgehensweise.

  • Zusammenfassung der identifizierten Optimierungspotenziale
  • Empfehlung passender PROLAG-World-Module
  • Einblick in den typischen Projektablauf – von der Planung bis zum Go-live
  • Best Practices und Praxisbeispiele aus vergleichbaren Projekten

So wissen Sie genau, welche nächsten Schritte sinnvoll sind und wie eine erfolgreiche WMS-Einführung aussehen kann.

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